Kesalahan yang Dilakukan Oleh Pebisnis UKM yang Jarang Disadari
Kesalahan yang Dilakukan Oleh Pebisnis UKM yang Jarang Disadari
UKM memiliki peran penting dalam mendongkrak dan menopang perekonomian Indonesia, terutama menghadapi pengaruh global.Hal ini sudah terbukti bila kita meninjau balik bagaimana UKM mampu bertahan saat terjadi krisis ekonomi pada tahun 1998 silam. Pada saat krisis ekonomi tahun 1998 terjadi, hanya UKM yang mampu bertahan dari keruntuhan perekonomian Indonesia kala itu.
Selain itu, UKM juga berperan penting dalam mendongkrak perekonomian sebab perputaran uang di pasar dan di tengah-tengah masyarakat menjadi lebih cepat. UKM pun berperan dalam menyerap tenaga kerja yang memungkinkan berkurangnya tingkat pengangguran di Indonesia.Sebagai salah satu aspek terpenting yang memberikan kontribusi besar terhadap perkembangan perekonomian Indonesia, memberdayakan UKM untuk terus berkembang pun menjadi salah satu fokus pemerintah dewasa ini.
Hanya saja, kunci perkembangan bisnis UKM tentu dipegang oleh pelaku bisnis UKM itu sendiri. Ada banyak bisnis UKM yang tumbang dalam setahun atau pun dua tahun perjalanan bisnisnya. Hal itu tidak luput dari kesalahan bisnis yang kerap dilakukan oleh pelaku UKM itu sendiri.Kesalahanumum pelaku UKM terletak pada pengelolaan uang yang kerap fatal. Jacky menjelaskan, pelaku UKM harus membedakan antara dana pribadi dan dana untuk UKM. Singkatnya, pelaku UKM tidak diperkenankan mengambil dana dari laci untuk berbelanja kebutuhan pribadi.
Nah berikut ini kesalahan yang dilakukan oleh pebisnis UKM yang jarangh di sadari, apa saja simak berikut ini :
- Salah mengelola SDM
Dalam mengelola bisnis, pelaku UKM kerap kewalahan perihal Sumber Daya Manusia (SDM). Permasalahan bukan sebatas keterbatasan SDM, melainkan mendapatkan para pekerja yang mampu bekerja dengan hati dan tulus. Jacky mengatakan, pengetahuan, kecakapan, dan karakter adalah tiga poin utama yang harus dipertimbangkan pelaku UKM dalam memilih SDM.
- Salah mengelola produktivitas kerja
Kesalahan umum UKM selain masalah pengelolaan dana dan SDM adalah masalah produktivitas kerja. Menurut Jacky dalam mengelola produktivitas kerja, pelaku UMKM harus mengetahui berapa aset yang dimiliki serta untung dan ruginya. Lebih dari itu, persoalan input dan output pun tidak boleh luput dari perhatian pelaku UKM. Efektivitas dan efisiensi harus menjadi perhitungan pelaku UKM.
- Salah mengelola kreativitas
pelaku UMKM harus melihat manfaat emosinal dan fungsional dari sebuah produk. Manfaat emosional antara lain meliputi kemasan yang menarik, unik, dan tidak mudah diikuti pelaku usaha lain. Sementara, manfaat fungsional berbasiskan pada kualitas dari
- Salah melihat peluang
Seringkali para pemilik UKM terjebak di tahap pertama. Yaitu tahap di mana mereka mulai bisa menjalankan bisnisnya. Salah satu yang menjadi penyakit UKM, yaitu cepat puas dan tidak ada pengembangan bisnis.
Kesalahan yang Dilakukan Oleh Pebisnis UKM yang Jarang Disadari
Nah itu tadi beberapa kesalahan para pebisnis UKM dari ukmklaten.com yang harus kamu ketahui ya