Tips Mengelola SDM Bagi UKM
Tips Mengelola SDM Bagi UKM
Dalam sebuah bisnis, memiliki karyawan menjadi kunci utama dalam menggerakkan usaha. Berbeda dengan usaha yang sudah berkembang, memiliki banyak karyawan dan sistem manajemen yang jelas. Bagi UKM atau usaha kecil menengah, memiliki karyawan ibarat harta berharga yang harus dikelola dan dijaga. SDM atau sumber daya manusia memang memiliki peran penting sebagai roda penggerak usaha. Mereka memiliki peran vital untuk memajukan usaha. Jenis usaha menengah yang tengah merintis ini biasanya selalu dibumbui dengan masuk keluar karyawan. Karena usaha masih merintis, begitu banyak kekurangan sana-sini yang harus dihadapi sendiri oleh karyawan. Sistem pekerjaan yang satu untuk semua terkadang menjadi kendala permasalahan juga. Bebannya pekerjaan, jenis pekerjaan yang tak sesuai perjanjian, juga fasilitas yang ala kadarnya. Terkadang bongkar pasang karyawan sering terjadi karena satu dua hal. Terlebih lagi usaha yang belum seberapa hasilnya. Memiliki karyawan atau SDM yang totalitas menjadi sebuah keberkahan. Terus menjaga SDM agar setia dan rajin bekerja pada perusahaan kecil Anda menjadi sebuah tantangan. Bagaimana caranya membuat karyawan seperti pemilik usaha Anda? Agar selalu ada di setiap masa usaha berkembang Anda. UKM anda didirikan untuk dimajukan, kan? Mulailah memilih karyawan yang memiliki loyalitas tinggi. Jika sudah didapat, perlakukan secara manusiawi. Meskipun statusnya karyawan, mereka sedang membantu Anda merintis usaha agar cepat berkembang. Sekiranya, jangan terlalu membebankan pekerjaan di luar perjanjian awal. Secara pelan-pelan, agar SDM terbiasa dengan sistem kerja yang Anda inginkan. Mengelola SDM bagi UKM seperti menjaga permata di tengah lingkungan pemburu harta berharga. Bisa saja, permata tersebut ditawar oleh pembeli yang mampu membayar dengan harga milyaran. Begitu penting bukan peran SDM bagi usaha Anda. Jadi jangan sampai kehilangan. Ubah mindset bahwa pengusaha adalah raja. Pengusaha adalah orang yang mampu mengajak orang lain agar kaya.
Tips Mengelola SDM Bagi UKM
Melibatkan karyawan dalam segala hal yang memajukan UKM juga sangat penting. Jaga hubungan baik, berikan kepercayaan juga menjaga loyalitas. Memberikan program-program yang menyejahterakan, sedikit demi sedikit. SDM yang mumpuni serta baik adalah investasi. Terus jaga komunikasi, mengenal satu per satu karakter per SDM. Karena masih di lingkup UKM, pasti kita mampu menghapal karakteristik karyawan.Jadi bagaimana, sudahkah anda mengerti? Jangan ragu untuk mencari berbagai alternatif lain yang lebih baik. Tanyakan juga kepada pihak-pihak yang sudah memiliki banyak pengalaman. Anda dapat belajar tentang hal ini ke banyak orang. Jadi jangan khawatir mnegenai sumber daya manusia yang usaha anda miliki. Tetap semangat dan salam sukses! Selalu mengupdate tips-tips memajukan usaha Anda lewat www.ukmklaten.com untuk mencari berbagai peluang kemajuan usaha Anda.
